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"La pizarra donde exponer mis ideas"

Categoría: #driveyourway (página 2 de 4)

Acciones llevan a reaccion, trata de contectar con la gente, busca tu camino, dirige tu vida

Que son los KPIs

Los KPIs (Key Performance Indicators) son métricas, normalmente utilizadas en porcentaje  que se usan para saber si las acciones que se están llevando a cabo han tenido éxito.

Definir los KPIs más indicados para cada negocio u organización nos ayudará en la toma de decisiones. Muchas veces, los objetivos que se plantean en marketing digital son algo abstractos, por ejemplo, “aumentar la reputación online de la empresa” o “mejorar el engagement”, sin embargo, en el comercio online los objetivos son mucho más fáciles de definir e irán siempre enfocados al aumento de las ventas. Para encontrar esos objetivos nos podemos hacer preguntas como ¿Qué metas estoy intentando alcanzar a través de la web?”  “¿Qué define el éxito en mi web?

Como dice Gemma Muñoz en “El arte de medir” un buen punto de partida para encontrar nuestros KPIs pueden ser los datos básicos que nos proporciona Google Analithics: número de visitas, tiempo de permanencia, tasa de rebote, páginas más vistas, procedencia de las visitas, keywords de adquisición…aunque hay que ser capaces de encontrar los KPIs propios de cada negocio y de cada web en particular, basándonos en los 3 conceptos básicos que define Avinash Kaushik: adquisición, comportamiento y resultado (Acquisition, Behavior and Outcomes).

Las principales características de los KPIs es que deben ser:

  • Medibles: Los KPIs se deben poder medir. Si queremos saber si el contendido que hemos publicado interesa, podemos cruzar los datos de visitas y  tiempo de permanencia en la página determinada y compararlos con los datos totales, sabremos el porcentaje de visitas que pasan por la página determinada y el tiempo que pasan en ella con respecto a los visitantes totales y el tiempo que pasan en la web.
  • Relevantes: Uno de los problemas del análisis web es el exceso de datos. Hay que ser capaces de definir los KPIs que realmente interesen a cada área de la empresa. El de Marketing querrá conocer datos sobre los “millones de clicks” en el anuncio. El Financiero,  saber si se cumplen las expectativas de vender muchísimos productos en una nueva campaña. El Diseñador, si el mayor porcentaje de conversiones ha pasado por una llamada a la acción que puso en el site, o  el de Marketing Digital necesitará conocer los datos sobre los clientes que visitan la web, el tiempo que se quedan navegando por los contenidos y comprando.
  • Alcanzables: los objetivos tienen que ser reales, no podemos plantear objetivos ficticios…a todos nos gustaría aumentar las ventas web un 250% en 3 meses.

 


Por donde comenzar en el análisis web

La principal función del análisis web es entender mejor nuestras visitas, intentar que se queden, que se conviertan en clientes y fidelizarles con independencia de lo que les ofrezcamos, ya sean contenidos, productos o servicios.

Existen herramientas que realizan un análisis de nuestra web y dan consejos y recomendaciones a llevar a cabo para optimizar la presencia online de nuestros sites, pero eso es empezar la casa por el tejado. Lo primero que debemos hacer cuando queremos analizar nuestra web es conocerla, entender quien nos visita, desde dónde viene, qué está buscando, que contenido consume y cuándo y por donde se va.

En una primera aproximación a la analítica debemos ser capaces de empatizar con el visitante de la web. Si entendemos cómo ven las visitas nuestro sitio web podremos optimizar los contenidos para conseguir los objetivos que nos hemos marcado.

Puntos Clave

Fuentes de entrada y salida de las visitas: Si conocemos las fuentes que nos traen visitas y las keywords por las que nos encuentran podemos actuar en las estrategias de captación. Si conocemos por dónde salen podemos optimizar las páginas para que sigan navegando en nuestro site.

Análisis de contenidos: si logramos conocer las visitas por el tipo de contenido que consumen y su comportamiento, podremos adelantarnos a sus intenciones y ofrecer el contenido que realmente les interesa. Realizar un mapa de por donde entran las visitas, que contenido interesa más, por donde se van moviendo en nuestra web y por dónde se van nos permitirá optimizar el sitio web dónde realmente hace falta.

Fuentes de entrada y salida de las visitas

Las fuentes de tráfico web son:

  • Tráfico directo: Visitas que llegan a nuestra web porque han escrito nuestra URL en el navegador o nos tienen en favoritos. También contabiliza las visitas que no están debidamente etiquetadas.
  • Buscadores: tráfico que llega a gracias a los distintos buscadores, agrupa al tráfico no pagado u orgánico como el pagado.
  •  Referrals: enlaces en otros sitios web que nos traen tráfico al nuestro.
  •  Campañas: tráfico que llega gracias a campañas externas a nuestro sitio web.

Segmentar las visitas por la fuente de llegada y cruzando los datos con las métricas básicas (tasa de rebote, tiempo en la web, páginas vistas por visita, beneficio de cada fuente, leads conseguidos, veces que alcanzamos nuestro objetivo, tasa de conversión, etc) y nuestras KPI´s de negocio sabremos qué fuente nos proporciona los mejores resultados.

Análisis de contenidos

Una vez que conocemos por dónde nos llegan las visitas y por dónde salen, debemos realizar un análisis del contenido de nuestra web.

¿Qué contenidos son los que más interesan?

Un buen punto de partida, y que suele dar alguna sorpresa, es conocer cuáles son las páginas más vistas en un periodo de tiempo. Gracias a ello sabremos lo que buscan las visitas cuando llegan a nuestro sitio web.


¿Para que sirve la analítica web?

La analítica web es, según Gemma Muñoz,  “el resultado de analizar la actividad con el objetivo de enfocar acciones a resultados”, nos dice qué hacer y qué no debemos hacer. Responde a las siguientes preguntas:

  • ¿Qué hacen los usuarios en mi página web?
  • ¿Qué es lo que más les gusta de mi site? ¿y qué menos?
  • ¿Qué es lo que más les interesa de la web?
  • ¿Cómo nos han encontrado?
  • ¿Qué intereses tienen mis visitantes?
  • ¿Cómo nos han encontrado?
  • ¿Qué visitas nos interesan por su retorno?

¿Para qué sirve?

Gracias a la analítica web podemos:

  1.  Identificar a los usuarios por su comportamiento, su navegación, comportamiento y satisfacción
  2.  Analizar y evaluar la web: contenido, diseño, usabilidad, posicionamiento en buscadores
  3. Desarrollar acciones de marketing: campañas, redes de afiliados, PPC, plataforma publicitaria, email marketing, acciones en redes sociales
  4. Conocer a la competencia e identificar los puntos fuertes y débiles para buscar oportunidades.

Principales métricas web

  • Volumen de visitas: indicador más básico y que nos dice el número de visitas totales de la web.
  • Visitantes únicos: personas que han accedido a nuestra web por lo menos en una ocasión.
  • Páginas vistas: total de páginas visualizadas por los usuarios
  • Tiempo medio: tiempo que pasan la visitas en una página específica o durante una sesión, navegando por nuestro site.
  • Tasa de rebote: mide la cantidad de usuarios que no han mostrado interés y se han ido de nuestra web: llegan a nuestra página, la ven y se van. Estas visitas permanecen en nuestra web menos de 30 segundos.
  • Tasa de salida: cuantas visitas abandonan el sitio desde una página determinada.
  • Tasa de conversión: objetivos conseguidos frente al número total de visitas.
  • Visitas nuevas y recurrentes: es la diferencia entre las visitas que acceden una vez al sitio web frente a las que repiten la visita.

Orientado a resultados

La analítica web se ha convertido en una herramienta necesaria para conocer el comportamiento de los usuarios dentro de nuestra plataforma. Además, aporta una gran cantidad de datos que necesitan de un análisis para conocer las fortalezas y debilidades de nuestra site con el fin de aumentar el porcentaje de conversión.

Para poder tratar todos los datos que nos aporta la analítica web es necesario definir los KPI´s (Key Performance Indicator) que mejor se adapten a nuestro negocio.

¿Cuáles son los KPI´s que mejor se adaptan a mi negocio?

Las páginas web tienen ciertos objetivos que cumplir, ya sea vender, fidelizar o atraer tráfico. Según definamos los objetivos particulares y nuestra estrategia a seguir, el siguiente paso es definir nuestros KPI´s. Los KPI´s básicos son:

  • Frecuencia de las visitas
  • Tasa de rebote
  • Promedio de tiempo en el sitio
  • Media de suscriptores
  • Ratio de visitantes nuevos Vs. Recurrentes
  • Tiempo de permanencia  de la visita en la web

Dependiendo de los objetivos particulares de cada negocio, podemos definir unos KPI´s que nos ayudaran a entender mejor el comportamiento del cliente dentro de la web.

Kpis Analitica web por negocio

KPI´s Analítica web por negocio

Fuentes: Gemma Muñoz Sara Werner Vilma Nuñez


El Social Media desde sus inicios


El Consumidor del Siglo XXI

El desarrollo de las plataformas sociales ha cambiado la forma en la que nos relacionamos tanto entre nosotros como con las marcas, empresas, productos e instituciones. Las corporaciones tienen que plantearse nuevas acciones de comunicación y marketing para dirigirse a su target o público objetivo.

Durante los primeros años de existencia de las Redes Sociales las personas consideraban intrusiva la presencia de las marcas. Ahora, la mayoría de los usuarios valora de forma positiva que sean activas en plataformas como Facebook y Twitter.

Los usuarios siguen a las marcas buscando un beneficio por medio de:

  • Descuentos
  • Una Atención al Cliente personalizada
  • Estar más informado

*El 78% de los usuarios de Facebook tiene alguna relación con alguna marca, ya sea como seguidor de la página corporativa o como fan de alguno de sus productos. Esta cifra muestra que el perfil del consumidor ha cambiado, ahora tiene la posibilidad de relacionarse con la empresa y conocer más cosas sobre aquello que le gusta.56% en Twitter y 41% en Tuenti

El consumidor ha evolucionado, ya no se conforma con recibir los mensajes de las empresas a través de los canales  y soportes publicitarios tradicionales. Los clientes desean formar parte de una comunidad y demanda a las empresas una serie de valores que van más allá de los clásicos mensajes publicitarios interesados por parte de las compañías.

Los valores que busca son:

  • Atención. Cuando los usuarios comienzan a seguir a las empresas en las redes sociales esperan recibir información de utilidad y que satisfaga sus necesidades. Ya sea por  medio de una atención personalizada y la posibilidad de hablar con la compañía de forma inmediata o gracias a la obtención de algún beneficio económico en forma de descuento, concursos, sorteos…
  • Cercanía. Los seguidores de las empresas quieren que las empresas se comuniquen con ellos de forma cercana, “de tu a tu” y que la comunicación fluya en ambos sentidos y no como ocurría antes, donde había un emisor y un receptor.
  •  Transparencia. Los usuarios desean estar informados, saber lo que le pasa a las compañías y confiar en ellas.

Los usuarios quieren que las empresas les proporcionen mensajes que puedan compartir con sus contactos porque son interesantes.


Que me devuelvan mi Facebook

Desde finales del año pasado y principios de éste estoy leyendo en la Blogosfera, y comprobando, que el alcance de Facebook se ha caído. Para las marcas cada vez es más difícil conseguir que su contenido llegue orgánicamente a sus seguidores.

La agencia Social@Ogilvy ha analizado cuánto ha caído la presencia de marcas en los resultados orgánicos de Facebook, y los resultados muestran una  fuerte caída. El alcance de los posts publicados por páginas registradas como marcas ha bajado del 12,05% en octubre al 6,15% en febrero, es decir la difusión de publicaciones de marcas se ha visto reducida en un 50% en tan sólo cuatro meses.

alcance facebook

¿Por qué sucede esto? Fácil, la principal fuente de financiación de Facebook es la venta de sus espacios publicitarios, con lo que es normal que quieran que “pasemos por caja” cuando queramos promocionar nuestra marca.

Además, Facebook ya no es lo que era, recuerdo hace 5 años cuando entré por primera vez que lo que veía eran las actualizaciones de estado de mis “amigos”, como les iban las cosas y los artículos o post que ellos consideraban interesantes y que compartían.

Esos tiempos ya han pasado, ahora el muro de Facebook se ha convertido en una “plataforma publicitaria” en la que, entre las actualizaciones de las páginas que “nos gustan”, las publicaciones sugeridas, concursos y nuevos “me gusta” de nuestros amigos, aparecen las actualizaciones de estado de nuestros amigos.

Creo que todo es culpa de los marketers (entre los que me incluyo) que han vendido la idea de que hay que estar en Facebook y compartir contenidos con tu público, el ahora tan de moda Content Marketing o Marketing de Contenidos, basado en compartir contenido de calidad con tu audiencia, contenido interesante que genere engament con la finalidad de que la marca obtenga un beneficio, cuantificable, normalmente, en términos de influencia de marca. Pero, como ocurrió con la televisión, en la que los programas son “cosas” que dan entre los bloques de publicidad, Facebook se ha convertido en un muro publicitario sobre saturado en el que las actualizaciones de estado de nuestros amigos se pierden entre los contenidos de marca.


Vivimos en una Sociedad Hiperinformada

La evolución de la Sociedad de la Información a la Sociedad de la Conversación (Jose Luis Orihuela) ha multiplicado de forma exponencial el número de usuarios con capacidad para publicar sus opiniones.

Hemos pasado de vivir en la Era de la Información a la Era de la Hiperinformación, como decía antes, cada minuto en Youtube se suben 48 horas de video, en Twitter se crean unos 100.000 tweets o se escriben 347 post en WordPress. ¿Es toda la información de utilidad?¿nos cuenta algo distinto? En muchos casos no, nos encontramos con la misma información contada de forma distinta, con post copiados, o el mismo post compartido por distintos usuarios de twitter, haciendo la información cíclica y repetitiva, no aportando originalidad.

El rápido acceso a la información ha cambiado la forma de educar, si antes nos basábamos en la memorización, hoy en día, “tenemos acceso en la red a la totalidad de la información de la historia del hombre y sus descubrimientos. Deberíamos hacer más contrastación en vez de pedir que memoricen fechas importantes, quizás sea mejor pedir que comparen procesos o eventos, y analicen consecuencias” (Nick Perkins, especialista en educación, en entrevista para el diario chileno El Mercurio).

Es imposible asimilar tanta información, cada día se hace más difícil “separar el oro de la paja”, ¿cómo se pueden manejar cuentas de Twitter en las que sigues a más de 300 personas?, ¿y si son miles? Creo que al final, el usuario crea sus propias listas e interesándole solo la información que publican sus “gurus” o amigos, sea del tema que sea, obviando la de los otros 300, 3.000 o 30.000 “seguidos”. Además, por medio del el uso de herramientas de monitorización y de gestión de perfiles sociales se consigue conocer lo realmente importante y lo que nos afecta de forma directa.

La evolución social nos está llevando por el camino de la creación o potenciación de las Redes Sociales verticales, en las que las personas comparten lo que realmente les interesa, dejando de lado las miles y miles de actualizaciones de estado “absurdas” de Facebook (actualizaciones del estilo “me acabo de levantar”, “cuanto quiero a mi perro”…) de las que todos confesamos estar cansados, que no nos aportan nada y que están haciendo que las personas se cansen de las Redes Sociales Horizontales (Facebook, Twitter) y prestar atención a las Redes Sociales Verticales (con usuarios más maduros y que saben lo que buscan y lo que quieren de esas redes sociales). Podemos dividir las Redes Sociales verticales en:

1.Redes sociales verticales Profesionales: Están dirigidas a generar relaciones profesionales entre los usuarios. Los ejemplos más representativos son Viadeo, Xing y Linkedin.

2.Redes sociales verticales De Ocio: Su objetivo es congregar a colectivos que desarrollan actividades de ocio, deporte, usuarios de videojuegos, fans, etc. Los ejemplos más representativos son Wipley, Minube Dogster, Last.FM y Moterus.

3.Redes sociales verticales Mixtas: Ofrecen a usuarios y empresas un entorno específico para desarrollar actividades tanto profesionales como personales en torno a sus perfiles: Yuglo, Unience, PideCita.


¿Es más dificil controlar la información hoy en día?

Si, es más difícil controlar lo que se dice de nosotros o de las empresas. Desde la explosión de las redes sociales hace unos 5 años (algunos ya usábamos IRC hace 15 años) con más de 700 millones de usuarios, todos tenemos una opinión que puede ser compartida y adquirir viralidad, con lo que la marca puede tener un problema si ésta opinión no es favorable (la desaparición del programa de Tele5 La Noria es un ejemplo de ello, donde un usuario individual, @PabloHerreros generó una corriente de opinión y los anunciantes le retiraron la publicidad al programa) o, si lo publicado es a favor de la marca, generar una corriente positiva que al final le reporte beneficios económicos o de marca. (Los casos de éxito son muchos, pero destacar tutete.com, empresa murciana que se han hecho grandes gracias a las redes sociales, o 226ers, alicantinos).

Hoy en día es necesario tanto para personas, empresas o instituciones conocer  “que dicen en internet de ellos”. Si hace unos años los canales de comunicación eran los medios impresos, la radio y la televisión, hoy éstos han pasado a un segundo plano e Internet, más bien el buscador Google (existen otros como Duckduckgo, Yahoo, Bing o Altavista) es la primera fuente de información y lo que aparezca en los primeros puestos al realizar la búsqueda (sin ser pagados) “verdades absolutas” que todos creemos a pies juntillas.

Para hablar de la gestión de la información creo que debemos hacer distinciones según seamos personas individuales, pequeñas empresas o grandes compañías y de si existe o no una crisis.

Personas individuales: La gestión de la información por parte de personas “normales” es prácticamente inexistente y yo me he encontrado con varios casos en los que al googlear el nombre de un amigo aparece en primer lugar su perfil en Badoo, multas de tráfico o resoluciones judiciales. Para controlar esta información, lo que he aconsejado es crear un blog personal donde el usuario sí que controla lo que quiere decir y lo que quiere que aparezca de él. Además de crear el perfil de Twitter (que idexa muy bien) y compartir información de interés.

– Pequeñas empresas: la información sobre “el bar de la esquina” o “la panadería de enfrente” suele ser escasa (si no disponen de web corporativa), normalmente directorios de páginas amarillas o de comercios de tu ciudad, donde no hay opiniones ni a favor ni en contra, o desde hace poco, la página de Foursquare del comercio, donde casi siempre son comentarios positivos. Creo que, para estos comercios que no quieren participar de las redes sociales, la solución es la de crear un perfil en Google Places (tardas 5  minutos), donde controlas la información que publicas, te sitúa en Google Maps y fomentar que los usuarios comenten ahí, para darle la importancia que se merece la página de empresa y situarla arriba en Google.

– Grandes Corporaciones: Bajo mi punto de vista, quienes realmente se deben preocupar por como administran la información y su poder son las grandes empresas, el “hacerlo bien y hacerlo saber” de Ivi Lee (padre las relaciones públicas) está más presente que nunca y si la información es veraz y honesta, aunque sea en una crisis, siempre será mejor valorada por la audiencia. No vale “que hablen de mi aunque sea mal, pues hablan de mi” (esta navidad hemos visto como crucificaban la campaña de la Lotería) (yo hubiera aprovechado la corriente de forma positiva “recuperando al calvo de la Lotería” con una campaña de Marketing de Guerrilla), sino que las empresas y sus responsables de comunicación deben ser capaces de “darle la vuelta” a la situación.

En conclusión, vivimos en una sociedad donde el acceso a la información está a un click de ratón, donde todos podemos ser oídos, generar corrientes de opinión y las empresas no deben quedarse ajenas a ello, sino que deben realizar una escucha activa y reaccionar de manera inmediata agradeciendo los comentarios positivos y dando argumentos sólidos en contra de los comentarios negativos, aunque lo ideal sería que los mismos usuarios sean los que contesten con sus experiencias positivas a esos comentarios. Hay que conseguir engament entre la empresa y sus clientes, hacer la empresa más social, dar al cliente lo que busca y estar atentos a los cambios de tendencia por medio de las herramientas de monitorización. Existen multitud de herramientas que nos permiten conocer nuestra influencia online (Klout, Tweetreach, Kredstory, Socialmention, Socialbro, How sociable…), gestionar varias cuentas en redes sociales (Hootsuite, Tweetdeck, Readyforsocial…) y para conocer las tendencias o hashtags (Googletrends, Googleblogs, Pirendo, Tweet Tag, Row Feeder, Visual.ly…).

Además, las empresas deben ser capaces de conocer los que piensan sus trabajadores, en muchos casos, las compañías se preocupan solamente por los comentarios del público objetivo y descuidan al trabajador interno, que es el mayor valor y los primeros que generan información de la compañía. Como ejemplo, el Caso de Dominos Pizza, en el que 2 trabajadores pensaron que podría ser divertido grabar y publicar un video realizando acciones desagradables mientras preparan la comida de la marca que luego fue entregada a los clientes.

Por último, no hay que obsesionarse con todo lo que se dice de la marca, ya que, el volumen de información que se “vierte” cada minuto en Internet es impresionante, por ejemplo,  Youtube genera 48 horas de video, Twitter unos 100.000 tweets o se escriben 347 post en WordPress. ¿Seríamos capaces de controlarlo todo? Yo creo que no, pero sí que debemos estar atentos y prepararnos tanto estratégica como tácticamente para generar (si no estás en internet no existes) o reaccionar al cambio.


¿Está sobredimensionado el Mundo 2.0?

Cada mañana cuando me levanto miro los RSS, leo agregadores de noticas, portales específicos sobre mi sector, post en blogs de referencia sobre el marketing on y offline y abro Twitter, bueno Tweetdeck, con más de 15 columnas con los #hastags (#temas) que me interesan a mí y a la empresa a la que estoy asesorando. ¿Es realmente original y me aporta valor todo lo que leo? La respuesta es NO.

Muchas veces en Internet ves refritos de un artículo escrito por tal o cual gurú del Social Media,  artículos que  no dicen nada nuevo y que copian la opinión de esa persona. Otra de las situaciones que más me encuentro es que el mismo artículo es retwiteado y compartido por varias personas que están en tu TimeLine, con lo que Twitter se convierte en una plataforma en continua actualización y solo nos aporta “ruido”, no genera valor.

El axioma “el contenido es el rey”, tan presente en la comunicación social, se está desvirtuando, la intrusión en el mundo 2.0 de profesionales de distintas áreas ha hecho que la frase “si no tienes un blog no eres nadie” haya sobre-dimensionado el sector. Hoy en día hay más de 140 millones del blogs y se ha generado tanta información desde el año 2.005 como en los 150 años anteriores. ¿Es TODA esa información necesaria?¿Está saturándose el mundo online? La respuesta es SI.

Si porque no se genera valor, se genera ruido y la información de utilidad se desvanece en un mar de actualizaciones y de post que no nos aportan nada, sino que son copias en las que el autor no crea información útil para sus lectores.

Internet es una herramienta que se debe usar con responsabilidad, no “compartir por compartir”, hay que marcar la diferencia, ser originales, aportar valor, conversar con nuestra audiencia y con estrategias que nos orienten a objetivos, no “estar por estar”.

¿Cuántas veces hemos oído lo de “en Internet está el negocio”?, pero no orientamos a las empresas hacia el mismo, sino que, las damos presencia y ahí las dejamosno ayudando a los “encargados de las Redes Sociales” (normalmente el primo del jefe xD) a conocer las herramientas específicas de nuestra profesión, basadas en la búsqueda de información de utilidad, compartir en las distintas redes sociales, medir la resonancia de lo que decimos o leer un informe de Analithics, personalizarlo y encontrar los cuellos de botella de nuestra web.

La responsabilidad recae sobre nosotros, los que realmente adoramos la comunicación, los que tenemos experiencia en marketing y los que creemos que generar relaciones es lo que crea cambio, lo que ayuda a nuestros vecinos y nos hace mejores cada día.

Las empresas deben dejar de mirarse el ombligo y “salir a la calle”, hablar con sus seguidores y preguntarles que necesitan, no contar sus bondades y quedarse ahí, porque si no, esos consumidores se irán a la competencia, que si que los tiene en cuenta y les da lo que necesitan, los valora por encima de su cuenta de resultados.


Las 5 pe´s del #Driver

Cuando hablamos de marketing, ya sea on u offline, 4 son los puntos a estudiar: Producto, precio, promoción y Distribución (Place en inglés) en el marketing offline y Personalización, participación, par-a-par y modelos predictivos (predictive modeling en inglés) para el marketing online, pues bien, yo he tratado de adaptar el modelo para las personas que actualmente estén, como yo, sin trabajo remunerado, ya que somos muchos los que estamos desempleados, que no parados.

Bajo mi punto de vista, las 5 características que deben definir al #driver son: planificación, perspectiva, proactividad, perseverancia y  productividad.

-Planificación: debemos ser capaces de trabajar con objetivos, metas alcanzables y planificarnos para llegar a ellas. En mi caso, yo me he propuesto encontrar trabajo en menos de 3 meses, para lo que me di cuenta que necesitaba dedicarle todos los días varias horas a escribir en el blog, compartir información de utilidad en twitter, estudiar un Master en Marketing Digital y manejar los nuevos programas para crear videos. También hago presentaciones sobre marketing y las subo a Internet. En definitiva, debemos planificarnos como trabajar en nuestra “marca personal” y dotar nuestro perfil de contenidos por sí, como ya hacen la mayoría de las empresas, Googlean nuestro nombre, que aparezca lo que nosotros queremos, no lo que Google decida.

-Perspectiva: Como todo trabajo que se enfoca a Internet, debemos ser pacientes y no pensar que por subir un video a Youtube con nuestro Curriculum Vitae, mañana nos van a llamar de las empresas, sino que es un trabajo a largo plazo y al que hay que dedicar un rato todos los días. Debemos definir los “conceptos clave” por los que queremos  posicionarnos y trabajar sobre ellos, buscando información, o generándola sobre los mismos.

-Proactividad: La proactividad es la actitud en la que la persona asume el control de su conducta vital de modo activo. Implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras. Hace prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias de la vida. Implica asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Lo que comúnmente llamamos “coger el toro por los cuernos” e intentar que las personas que nos rodean se contagien de nuestro entusiasmo para “generar cambio” y hacernos oír.

-Perseverancia: debemos ser perseverantes, intentar no caer en la desesperación y la desidia, sino que eso nos debe dar más fuerzas para corregir nuestra estrategia si no es alcanzable (por ejemplo, yo no debo pretender ser Director de Cuentas Google), sino que debemos empezar con objetivos más sencillos y alcanzables (por ejemplo, trabajar en una agencia generando estrategias para empresas) y trabajar todos los días en ella, asistir a reuniones de gente de nuestro sector y hacernos visibles, decirles: Ey, que estoy aquí y tengo ganas de colaborar!!!.

-Productividad: no olvidemos que todo lo hacemos por unos objetivos, en este caso, encontrar trabajo y cada día debemos estar más cerca de ello, facilitando a las empresas que nos “encuentren” entre los cientos de Curriculums que reciben para cada oferta de trabajo que lanzan.


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